Franquiciar tu negocio puede ser una estrategia efectiva para expandir tu marca y llegar a nuevos mercados. Si eres dueño de una micro, pequeña o mediana empresa (MIPYME), es posible que hayas considerado esta opción para hacer crecer su negocio. En este artículo, FANYF quiere mostrarle las ventajas que puede obtener al convertirse en una franquicia, tanto para los futuros franquiciantes como para los franquiciados.
Una de las principales ventajas del modelo de franquicia es la posibilidad de resolver el problema de la escasez de recursos financieros que enfrentan muchas MIPYMES a la hora de expandirse. Los franquiciados aportan los recursos necesarios para lograr este objetivo, lo que permite a los emprendedores recibir un negocio ya desarrollado y comprobado, evitando así la inversión en tiempo, trabajo y dinero que conlleva crear una nueva idea de negocio desde cero.
El modelo de franquicias es básicamente una alianza entre las marcas franquiciantes que buscan emprendedores con capital suficiente, la energía y la voluntad inequívoca para desarrollar el negocio en otros mercados. Estos emprendedores inversionistas pueden ser personas naturales o jurídicas que buscan y valoran un negocio ya posicionado para invertir y para gestionar directamente.
A través de eventos como la Feria Internacional de Franquicias FANYF, publicaciones como el Directorio de Franquicias FANYF y las asesorías brindadas por FANYF, se promueve el modelo de franquicias como un método efectivo para la expansión comercial de las MIPYMES.
Es importante destacar que tanto los franquiciantes como los futuros franquiciados asumen ciertos riesgos en este modelo de expansión. Sin embargo, ambos también reciben beneficios. El franquiciante obtiene capital y un aliado para expandir su marca y ampliar sus ingresos, mientras que el franquiciado se vincula a un negocio ya probado, aprovechando el aprendizaje obtenido.
Antes de tomar la decisión de franquiciar tu negocio, es recomendable realizar un análisis a profundidad y tener un entendimiento del mercado a “conquistar”. La estrategia de expansión debe llevarse a cabo una vez que la compañía haya adquirido una madurez importante y que la necesidad de expansión sea real. Consulta con expertos y otros franquiciantes para asesorarse adecuadamente. En FANYF estamos dispuestos a ayudarte a tomar la mejor decisión para tu negocio con una franquicia.
