Consejos clave para tomar una decisión inteligente al comprar una franquicia
Para tomar una decisión informada al momento de comprar una franquicia, es esencial realizar una investigación exhaustiva previa para reducir el riesgo de invertir en un negocio que no sea adecuado para ti. A continuación, te ofrecemos siete consejos útiles que pueden ayudarte en este proceso de investigación:
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- Investiga la reputación de la marca: Es importante investigar la marca de la franquicia para conocer su reputación en el mercado, sus fortalezas y debilidades. Indaga las opiniones y experiencias de otros franquiciados para saber si han tenido una buena experiencia trabajando con la marca.
- Verifica las finanzas de la franquicia: Asegúrate de conocer los costos de la inversión, incluyendo los derechos de franquicia, el costo del inventario y cualquier otro gasto que pueda incurrir. Solicita información financiera de la franquiciante y otra documentación que pueda ayudarte a evaluar la salud financiera de la franquicia.
- Comprende el modelo de negocio de la franquicia: Es importante entender el modelo de negocio de la franquicia para saber cómo funciona el negocio y cómo se genera el ingreso. Conoce el perfil de los clientes, el mercado objetivo y la competencia, antes de comprar una franquicia.
- Asegúrate de conocer las obligaciones y restricciones contractuales: Lee cuidadosamente el contrato de franquicia y asegúrate de comprender todas las obligaciones y restricciones que este impone. Conoce las obligaciones financieras, las obligaciones de compra de productos y servicios, y los derechos y restricciones de territorio.
- Habla con otros franquiciados: Habla con otros franquiciados para conocer su experiencia con la marca. Pregúntales sobre los desafíos que han enfrentado y cómo han superado los problemas. Averigua si se sienten apoyados por la franquicia y si han tenido éxito financiero.
- Considera la formación y el apoyo ofrecido por la franquicia: Conoce el nivel de formación y apoyo que se ofrece a los franquiciados. Averigua si la franquicia ofrece formación inicial y continua, y si existe un sistema de apoyo que ayude a los franquiciados a solucionar problemas y tomar decisiones informadas.
- Examina la estructura de soporte de la franquicia. Pregunta quiénes son las personas responsables de las diferentes actividades de soporte de los franquiciados en la empresa franquiciante. Desconfía de las organizaciones en que existe un gerente a vapor, el que va por el cheque, va por el pedido, va por la capacitación, va por los insumos, va por las facturas, etc. Procura enfocarte en empresas franquiciantes que tienen un gran desarrollo mayor y cuentan con la estructura organizacional para responder a las necesidades de los franquiciados.